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        3月22日上午，城發(fā)集團黨委委員、董事邢舟組織召開集團公司2023年第1次前期專題會，為全年前期工作定調子、把方向、劃重點、謀舉措，統(tǒng)一思想認識，堅定發(fā)展決心，全力沖刺一季度“開門紅”，為全年“再續(xù)精彩”打下堅實基礎，構建完善集團“在建一批、開工一批、儲備一批”的持續(xù)發(fā)展格局。

　　會上，邢舟傳達了集團公司一季度“開門紅”及目標進度調度會議精神，研究各二級單位城建新開工項目前期工作推進情況，專題部署2023年前期工作。她要求，一是加大項目前期宣傳力度。各單位要創(chuàng)新宣傳思維舉措，積極配合前期策劃部開展項目前期宣傳工作，大力報道市級重點項目前期工作的進展、成效和突破，塑造集團國企擔當形象;二是制定集團策劃項目計劃。前期策劃部要深入分析研究，擬定計劃，經集團決策后，對各項目實施單位下達計劃指標;三是明確集團辦文、招標程序。根據集團相關會議精神，各二級單位采用新流程辦理相應事宜;四是加強項目概算、納統(tǒng)管理。各二級單位要加大前期技術、概算論證力度，加強統(tǒng)計法規(guī)理解學習，提高入統(tǒng)意識。確保項目規(guī)范納統(tǒng)，原則上不超投資概算;五是強化集團內外溝通機制。加強對外部門統(tǒng)籌協(xié)調，實現集團五大板塊全覆蓋。加強集團二級單位內部溝通，合力推進項目前期工作;六是加快重點項目前期工作推進。前期策劃部指導，各項目實施單位負責加快辦理完善重點項目前期手續(xù)，確保項目有序推進。

　　城發(fā)集團其他領導、前期策劃部，交投集團、市政集團、碧水集團、航發(fā)集團、環(huán)投集團、生態(tài)設計院、武天高速公司、綜交研究院有關負責人參加會議。