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　　10月1日上午，武漢生態(tài)投資集團黨委副書記、總經理、副董事長呂善功一行實地調研武陽高速公路項目建設情況。武漢生態(tài)投資集團總經理助理，武漢市政建設集團黨委副書記、總經理、副董事長汪小南，生態(tài)投資集團副總工程師、市政集團總工程師肖銘釗，中建三局基礎設施投資有限公司副總經理熊翔，生態(tài)投資集團工程管理安全部副部長王治鵬，市政集團董事、路橋公司黨委書記、董事長王洪偉，武陽高速公司班子成員、部門負責人，武陽高速一標、二標項目部負責人、有關人員參加調研。

　　呂善功一行實地查看了武陽高速項目西氣東輸遷改500KV電力遷改施工現場情況，聽取了有關施工推進進度及重難點問題的匯報?，F場調研后，呂善功一行在項目公司會議室，全面、深入聽取了項目全線建設情況、相關問題及下步工作舉措的匯報。

　　呂善功總經理對武陽高速公司克服“時間緊、任務重、壓力大”等困難取得的建設成績表示了肯定，并對項目下一步工作提出了五點要求：一是市政集團要高度重視，各有關領導要積極參與重要協調，靠前指揮，打響項目攻堅戰(zhàn)。二是加強調度，落實省市要求。一方面要弄清問題癥結，確保協調成果落地，另一方面要盡快解決好西氣東輸、管線遷改等主要矛盾，超前解決施工障礙。三是加快推進，明確完工目標。圍繞2022年4月30日不受主要影響段面主體工程全面完工的目標，節(jié)后緊盯500KV高壓遷改協調事宜，在細化工期倒排工作的基礎上，留有余地做好要素保障，確保人、機、車、物保障到位。四是綜合考量，搶工期保質量。武陽高速公司要加強精細化施工，合理安排好精細化施工點位作業(yè)時間，為后期通車運營奠定基礎。市政集團要提前介入，推進運營走專業(yè)化道路，實現建管分離。五是安全生產，做好疫情防控。落實用工實名制要求，并做好極端天氣的應對工作，確保安全文明施工有序推進，為搶抓工期創(chuàng)造有利條件。(劉玉雙)