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　　2月12日上午，公司職工大會在研發(fā)中心三樓會議室隆重召開，集團總工程師肖銘釗應邀出席了本次大會。

　　公司陳漢林總經(jīng)理向大會作工作報告。報告從強化管理、招攬賢才、提質(zhì)增效、拓展市場四個方面對2017年工作進行了總結(jié)，客觀分析了公司存在的問題，明確了2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作指導思想，并從經(jīng)營力度、項目管理、制度建設、人才培養(yǎng)等方面對公司2018年工作進行安排部署。報告指出，作為在建筑領(lǐng)域成立的新公司，公司管理水平有待提高，創(chuàng)利能力有待提升，要認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓，抓制度建設，規(guī)范管理，加強學習，補足短板。公司全員要以“釘釘子”精神抓好每項工作，不斷提高解決問題的能力。

　　董事長、黨支部書記羅軍軍在講話中指出，2018年是新公司成立的第3年，圍繞公司今年的工作目標，要深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，夯實黨建工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;要轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟發(fā)展新形勢，搞好利川一中項目建設;要圍繞企業(yè)發(fā)展需求，補足效能監(jiān)察工作存在業(yè)務技術(shù)不強的短板問題，加大監(jiān)督力度;要精準科學選人用人，繼續(xù)引進各類管理人才，作好人才儲備。希望全體員工要珍惜機會，加強學習，主動作為，提升自己。

　　最后，集團總工程師肖銘釗作了指導講話。肖總充分肯定了公司在2017年取得的成績，同時提出以下要求：一是要充分認識當前集團公司大好發(fā)展形勢和新、小單位高起點、凝聚力強的自身優(yōu)勢;二是要緊抓經(jīng)營龍頭，對內(nèi)緊跟平臺，積極參與集團投資大項目，對外要拓展市場;三是要加強項目管理能力，從嚴起步;四是要借助外部單位經(jīng)驗完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范管理;五是要健全項目考核機制，管好項目;六是要以人為本，按自身需求健全人才引進機制，快速在建筑行業(yè)站穩(wěn)步伐。

　　最后，大會號召全體職工要以黨的“十九大”精神為指導，認真貫徹落實集團經(jīng)濟工作及公司職工大會會議精神，上下一心，發(fā)揚工匠精神，堅定信心，共同努力，圓滿完成集團公司下達的各項指標任務!