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　　2月26日下午，外埠公司在16樓會議室召開2018年度項目管理座談會，副經理李超勝主持會議，公司領導班子，各項目、部門負責人及項目員工代表參加會議。

　　會上，各項目、部門負責人就項目現況、進展困境、后期計劃及項目管理經驗、不足等方面積極學習交流，并根據項目實際，對存在的問題提出了改進建議。在廣泛聽取匯報后，公司領導班子逐一進行點評，對各項目取得的成績進行了肯定，同時對新一年的工作也提出了要求和希望。

　　最后，經理徐智華總結發(fā)言，認為此次會議是公司貫徹落實黨的十九大精神和集團公司2018年度經濟工作會議精神的重要舉措，并提出接下來要做好三方面工作，一是要充分認識當前形勢，強化自身責任意識，提升項目管理駕馭能力;二是要強化作風建設，扎實推進各項工作;三是要加強政治、業(yè)務等多方面學習，提高政治覺悟、業(yè)務能力與綜合素質。

　　古人語：“萬物蘇萌山水醒，農家歲首又謀耕 。”一年之計在于春，為走好新春實干第一步，公司號召要狠抓落實，克難奮進，拼搏趕超，提升項目管理駕馭能力，促進公司高質量發(fā)展。